You are currently browsing the archives for May, 2015.
Skills Cloud – dr.sc. SaÅ¡a Aksentijević
20/05/2015 // Posted in Ostalo | Comments Off on Skills Cloud – dr.sc. SaÅ¡a Aksentijević
Predavanje – dr.sc. SaÅ¡a Aksentijević, CEIB, Beograd, RS, 22.05.2015.
19/05/2015 // Posted in ÄŒlanci/konferencije/predavanja | Comments Off on Predavanje – dr.sc. SaÅ¡a Aksentijević, CEIB, Beograd, RS, 22.05.2015.
22.05.2015. godine pri CEIB-u (Centru za ekonomska istraživanja Beograd, Visoke strukovne Å¡kole za ekonomiju i upravu) , dr.sc. SaÅ¡a Aksentijević održat će jednodnevni seminar na temu “Anti-korupcijska i anti-kriminalna korporativna revizija”.
Detaljniji sadržaj i prijave u zadnji tren moguće su preko Web stranica CEIB-a.
Nešto više detalja i na stranicama NORIPS-a.
Nacrt prijedloga nacionalne strategije kibernetiÄke sigurnosti
14/05/2015 // Posted in Legislativa | Comments Off on Nacrt prijedloga nacionalne strategije kibernetiÄke sigurnosti
Putem sustava e-savjetovanja moguće je pristupiti Javnom savjetovanje o Nacrtu prijedloga nacionalne strategije kibernetiÄke sigurnosti.
Novi Älanak – Strategija upravljanja ljudskim resursima u prometnim poduzećima
06/05/2015 // Posted in ÄŒlanci/konferencije/predavanja | Comments Off on Novi Älanak – Strategija upravljanja ljudskim resursima u prometnim poduzećima
U koautorstvu s doc.dr.sc. Edvardom Tijanom s Pomorskog fakulteta SveuÄiliÅ¡ta u Rijeci i Barbarom Marinković u Äasopisu “Pomorski zbornik” izaÅ¡ao je pregledni rad pod naslovom “Strategija upravljanja ljudskim resursima u prometnim poduzećima”.
Sažetak
Upravljanje ljudskim resursima može se držati strateÅ¡kom poslovnom funkcijom ukoliko se provodi kroz sustavno organiziranu i praćenu strategiju sukladnu postavljenoj politici. UspjeÅ¡nost dostizanja postavljenih ciljeva mjeri se putem postavljenih kljuÄnih pokazatelja (indikatora) upravljanja (KPI). Ova poslovna funkcija u prometnim poduzećima nadzire, nadgleda i provodi postavljenu strategiju, no postavljene ciljeve može dostići samo uz suradnju linijskog, funkcionalnog i mrežnog rukovodstva. Pri uspostavljanju sustava upravljanja ljudskim resursima važno je razmotriti Äinjenicu kako u usmjeravanju i upravljanju zaposlenicima važan Äimbenik predstavljaju njihova interna htijenja, stremljenja i osobine koje je vrlo teÅ¡ko izmjeriti i kvantificirati, za razliku od onih karakteristika zaposlenika koje je moguće objektivno mjeriti ili procjenjivati. Takvi subjektivni Äimbenici koji nastaju i evoluiraju unutar pojedinih prometnih poduzeća ili većih organizacija mogu se podvesti pod zajedniÄki nazivnik korporativne kulture. Poznavanje obrazaca korporativne kulture od odluÄujućeg je znaÄenja za uspjeÅ¡no provoÄ‘enje korporativne strategije upravljanja ljudskim resursima kroz donesene politike i uz praćenje kljuÄnih pokazatelja performansi.
KljuÄne rijeÄi: Upravljanje ljudskim resursima, kljuÄni pokazatelji performansi, prometna poduzeća, strategija upravljanja ljudskim resursima, politika upravljanja ljudskim resursima
Strategija upravljanja ljudskim resursima u prometnim poduzećima by axyy